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TUhjnbcbe - 2025/2/6 16:38:00
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在年,互联网行业的关键词无疑有“元宇宙”的一席之地,这个由互联网厂商从近30年前科幻作品中挖掘出来的词汇,在当下这个流量红利耗尽的时代,也被认为是开启下一代互联网大门的钥匙。然而关于互联网的明天,有另一群人则认为相比于目前还虚无缥缈的元宇宙,web3或许才是真正的下一代互联网。

事实上,web3在年尾声才突然蹿红。其先是在美国国会的听证会里,因为一句“我们如何确保web3革命发生在美国”开始在网络中走红,再由马斯克一篇内容为“有人看过web3吗?我没有找到”的推文,将关于web3的讨论推向了高潮,甚至于这个词还被路透社评为了年度科技热词。

但web3到底是什么?无疑是广大吃瓜群众最想知道的一件事,不过想要解答这个问题,还需要从web1和web2说起。

上世纪60年代末,当今互联网的原型“阿帕网”作为冷战时期军备竞赛的产物诞生,到年WorldWideWeb(万维网)这一基于超文本协议的网络问世,才正式宣告大家熟悉的互联网正式到来。

从万维网诞生直到年,这就是web1时代。这一时期的特点就是互联网是由静态网页组成,主要是各类网站来提供内容、用户阅读内容,并且只能看网站运营者想展现出来的内容,并且用户无法左右网站中的内容。而这一时期的代表性产品,则是搜素引擎与门户网站。

web2的概念则是年OReillyMediaWeb2.0大会由发起者TimOReilly“布道”,这位提出了开源软件、创立了全球首家门户网站的传奇人物认为,web2作为互联网建设的一种新模式,创新之处是内容从“只读”变为“交互”,用户不光能接收内容、还能创造内容,是一个强调用户生成内容的网络环境。而这一时期的代表产物,则是博客、RSS、社交网络。

不同于web1和web2,关于web3的内涵其实发生过改变,以至于现在互联网行业对于web3还缺乏一个公认的权威定义。以年左右区块链技术风靡互联网行业为分水岭,web3的概念在这一节点之前其实有着明显的不同。在区块链风靡前,web3的概念更接近于万维网之父蒂姆·伯纳斯·李提出的“语义网”、“全球大脑”、“万物互联”,也就是计算机能读懂任何信息、人工智能负责筛选出更好的信息,以及互联网将无处不在。

然而,当初的web3与今天的web3已经不是同一个概念了。如今,web3的主题是将控制权从少数几家科技巨头手中返还给个人,强调的是一个用户能对自己的身份和数据有更多控制权的互联网。用路透社相关报道中的话来说,web3是一个基于区块链技术的去中心化互联网。

如果说web2是web1的升级迭代,那么web3则更像是对web2的“革命”。以太坊技术核心贡献者之一JoshStark就认为,相比于当前的web2时代,web3的核心不再围绕速度、性能或便利性,而是关于“控制”,web3是一组旨在重构互联网控制权的技术,并且web3是传统互联网人对于当下互联网世界的反叛,代表着极客对互联网的理想主义追求。

为什么在年年末web3会被重新炒热,用web2概念“布道者”TimOReilly在年金融危机前的发言,几乎可以完美地解释,“如果web2.0与华尔街之间确有相似之处,我们就能通过观察华尔街来猜测web2.0的未来”。华尔街在年金融危机中的表现,生动形象地诠释了何为一毛不拔的资本大鳄,也引发了著名的“占领华尔街运动”,而web3更像是互联网世界里的“占领华尔街运动”,针对的是web2时代的既得利益者,也就是Meta、亚马逊、谷歌,乃至BAT这类企业。

原本web2是希望塑造一个用户和平台互相成就的互联网世界,但遗憾的是“屠龙者长出了鳞片”,在互联网将存在于物理世界的社会经济结构进行复制的过程中,科技巨头们死死的攥住了控制权,彻底地将代表着“自由、平等、开放、合作、共享”的互联网精神束之高阁。从web1到web2的升级并没有解决中心化存在的问题,反而随着大量信息和数据的线上传输,让中心化问题变得愈加突出。

根据网络监控公司Sandvine发布的年全球互联网现象报告显示,谷歌、Meta、Netflix、亚马逊、微软和苹果这六家企业产生了超过56%的全球网络流量,他们在年产生的流量占比超过了所有其他互联网公司的总和。在用户的主要互联网服务都是由中心化的主体来提供背后,已经使得今天的互联网世界在实质上是由这些科技巨头共治的局面,他们控制了用户账号、隐私、交互,塑造了当下互联网世界的秩序。而左手握着“征税权”、右手拿着“规则制定权”的情况下,也构成了这些互联网巨头的权力基础。

中心化的互联网行业巨头是为了向用户提供价值而存在吗?显然不是,这些巨头是为了股东、投资人的利益而存在,为此他们塑造了当下这一套用户靠“出卖”自己隐私数据和注意力(流量),来换取服务的互联网世界运行规律。并且用户的数据和流量作为燃料,也驱动了游戏、广告、电商、会员服务这四大变现模型的运转。

当下在许多互联网厂商眼中,用户是资产、是燃料、是柴薪,但唯独不是用户。

例如,年“头腾大战”的导火索就是

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