年被一场全球性的新冠疫情搅的天翻地覆！各个行业都有不同程度的影响。前有影视寒冬，后有体育巨星科比意外陨落，建筑设计行业也一样步履薄冰。
年初疫情导致复工时间推迟了好几次。业务无法有效开展，眨眼间年已经到来，还有一个多月就要过年了！对自己这一年来做一个总结！
年初疫情巧相遇，得来项目不费劲！
年初，因为疫情突然爆发，农历新年后原本定在农历初二要去老婆娘家拜年的行程无法成行！整个正月都在公司度过，整个写字楼空荡荡的，或许只有我一个人在这个写字楼提前上岗吧，变相承包了这栋楼！
闲来无事自己一个人在公司独自做竞赛方随着复工时间的逼近，公司的写字楼明显人多了起来，但是要正式全面复工需要必备的程序，疫情物资的储备，复工人员的报备等等。这期间写字楼有专门负责的政府工作人员对整栋大楼的企业进行统计复工时间和人员到位情况。
就是在这种情况下我认识了信访局的一位领导乐哥！他是负责我们写字楼的专员。还记得那时候跟他聊了不少我们中小企业的困难，特别是经营这一块。资金和业务的双重短缺，在疫情的大环境下显得尤为的突出！乐哥在了解了情况后还给我介绍了可以办理中小企业生意经营贷款的银行渠道。政府对我们中小企业还是很关心的！后期出台的社保优惠减免政策也确实是让我年节省了不少的资金支出！
之后大概没多久，公司员工告诉我乐哥去公司找过我！说是他们信访局需要局部翻新，需要做设计！那个时候真的特别开心，这是的第一个项目，也是第一次甲方是政府部门！那个时候真的是充满了斗志，感觉为开了个好头，我以为我要起飞了！
完工后的信访局！(只是局部的一些立面爽快付下定金手，说不搞了就撤走！
年初为了增加公司业务量，我做了这一年最后悔和SB的决定----在某门户网站某8同城打广告！(当时侥幸和抱着试试的心态买的会员)
恕我直言，这里真的没有有设计需求的潜在客户，他们或许更多的是装修需求！基本上没有设计层面的认知，还停留在设计是免费和便宜的意识状态！
所以，结果可想而知，我没接到什么业务，去了若干个不靠谱的现场见了各种牛鬼蛇神之后，我放弃了在这上面拓展业务的想法！但是偶尔还是会有人来问，通常问到设计费的阶段基本上就结束了！
直到有一天，有一个需要做招投标的客户找上门来，简单说就是他现在有路子上下都打点好了，需要人来帮他做方案，做标书啥的！电话里沟通的时候我们还在讨论设计费费用的问题，没成想这个客户隔天就直接来到我公司把定金给付了，虽然我对费用和定金其实都不太满意，一切都来的太快了，我们匆匆的草拟了个协议，尾款在交图当天付完款后给图纸！还没等我反应过来的时候这一切都已经搞完了！只能硬着头皮搞，时间紧任务重！
交图当天，上午客户还在催我图纸，等到晚上图纸(还包括效果图)完成后，一直等到晚上11点多也没见客户来要图纸。后来我发个信息过去问什么时候把尾款付过来时，客户跟我说不搞了，他找的做概算的人做不完了！听完一脸懵逼！赶紧问尾款怎么办？我这图都已经出完了！结果就是直接被无视！说撤就撤，简直是让人没有一点点防备！
建筑改造方案效果图心机大姐想白嫖，被抓包后耍阴招！
公司的财务把他的一个做美容院的大姐客户介绍给了我，说是要做设计！这个财务小哥哥是我后面换的财务，人挺不错的！所以对他介绍的客户从一开始就没有任何的戒备心！去现场看了之后，回来就给这个大姐把方案给做了，入口招牌还做了两个方案以供她选择！看了方案大姐很满意，其中对一个异形的入口方案很喜欢，但是造价会偏高一些。方案交付后，大姐却迟迟没有任何动静，既不提及合同的签订也不开口提及项目的后续安排。发