高质量发展新乐章
年,固海扬水管理处在危机中育新机,于变局中开新局,注重“十指弹琴”,统筹推进安全生产、抗旱保灌、工程建设、疫情防控等工作,“弹”出了高质量发展新乐章,各项工作亮点频闪。
知行合一,打好思想教育“主动战”
依托“学习强国”等线上学习平台,结合“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动,通过推进“五化”党支部和廉政文化室建设、严格执行党内政治生活制度、邀请专家举办理论专题讲座、加强中心组学习、开展线上线下“微宣讲”等形式,持续强化党员干部职工思想政治教育。处党委旗帜鲜明、态度明确,深入开展“作风建设提升年”活动,坚决向“庸、懒、散、软”亮剑,干部职工作风得到大提升。
多点发力,打好安全生产“保卫战”
强化干渠水域安全管理,投入.47万元,对公里渠道和座水工建筑物安装标识牌、警示牌等余块,装设防护围网公里、摄像头29个,向灌区发送防溺水警示短信6.5万条。开展房屋安全专项整治,投入资金26万元,拆除危房平方米、维修房屋平方米。开展防范电信网络诈骗宣传,主动承担大战场镇户防电信网络诈骗入户包保任务。《水安将军》网络知识竞赛取得全国水利企事业单位第7名、水利厅直属单位第1名,获全国优秀集体奖。全国水利安全生产知识网络竞赛荣获优秀集体奖,33名职工荣获个人优秀奖,受到水利厅通报表扬。
破解难点,打好工程建设“攻坚战”
固海续建配套与现代化灌区改造工程、固海扩灌扬水更新改造工程建设任务繁重,加之受疫情影响,给工程建设带来前所未有的困难和挑战。固海扬水管理处抽调名干部职工坚守施工一线80余天,抓质量、保安全、促进度,对工程建设项目进行全过程监督,严格履行运行管理单位职责。同时,加强与各市县(区)协调沟通,保证工程建设人员、机械、材料及时进入施工现场,完成了27.7公里渠道砌护,69座渡槽和67座沟涵的维修改造,实现了冬灌安全输水的目标。
多措并举,打好抗旱保灌“收官战”
坚决把防汛抗旱保灌责任扛在肩上,交出了“三个首次、三个突破”的成绩单。“三个首次”,一是灌溉高峰期,不断优化“三大系统”联合调度方案,泉眼山泵站“6+1”首次常态化运行;二是冬灌期间启动跨系统、分阶段联合调度方式,首次采用双系统汇流方式为南坪水库蓄水万立方米;三是随着灌区硒砂瓜退出种植,首次为生态修复供水.6万立方米。“三个突破”,一是全年系统安全运行时长天,创历史新高;二是全年引水量4.99亿立方米,创历史新高;三是计收水费.76万元,创历史新高。
创新驱动,打好科技兴水“培育战”
大力弘扬工匠精神,依托宁夏固海抗磨蚀中心,创建了自治区级“尚吉武大师工作室”。固海扬水工程“6+1”增流改造工程关键技术成果入选水利部年度成熟适用水利科技及成果重点推广清单目录。
闻讯而动,打好疫情防控“阻击战”
疫情发生以来,固海扬水管理处全体党员干部职工主动请缨、勇担重任,包抓9个卡点,包保14座楼栋,出动人次协助社区共抗疫情。同时,完善应急预案,严格落实“日报告”“零报告”制度,领导班子靠前指挥,全体干部职工以“睁一只眼睡觉”的危机感和“一根筋”的较真劲儿,管住人、管好门,坚决守好疫情防控阵线。
原标题:《固海:“弹”出高质量发展新乐章》